October 19, 2025

IDC:十年沉淀,智选伙伴,加速迈向智能经济——IDC发布《中国数智化50+供应商推荐——2025版》

上海,2025年10月17日—— 2025 年,数字技术浪潮正迎来历史性转折 —— 全球已正式迈入 “生成式 AI” 时代。AI 不再是企业运营的辅助工具,而是重塑生产工具、业务流程、客户体验乃至商业模式的核心引擎。在此背景下,国际数据公司(IDC) 发布了《中国数智化 50 + 供应商推荐——2025 版》 (Doc# CHC52861225,2025年9月) 报告,基于过去十年 “未来企业大奖” 获奖数据,遴选出 52 家经市场长期验证的卓越供应商,深度剖析中国企业数智化转型的现状、趋势与实践路径,为行业提供兼具数据支撑与实践价值的洞察。

时代背景:从 “可选项” 到 “必答题”,数智化转型成企业竞争力核心

回顾过去60年数字技术演进历程,从1960年代的半导体与主机,到 1990 年代的互联网,再到2010年代的云计算与移动社交,每一次技术浪潮都深刻改变着行业格局。而如今,生成式 AI 的爆发标志着数字技术进入全新阶段——AI 驱动的变革不再局限于技术层面,而是渗透到企业运营的每一个环节。

IDC数据显示,当前全球及中国企业的 AI 成熟度仍处于 “局部推广” 的转折阶段,平均值仅为 2.4(5 分制)。从行业维度看,不同领域的成熟度存在显著差异:媒体娱乐行业以 2.93 分领先,技术公司(2.80 分)、电信行业(2.74 分)紧随其后;而旅游餐饮(2.27 分)、政府(2.22 分)等行业则相对滞后。这一数据表明,尽管 AI 浪潮汹涌,但企业数智化转型仍有巨大的深化空间。

更关键的是,数智化转型的战略定位已发生根本转变。在全球数字经济加速发展与外部环境不确定性加剧的双重作用下,数智化不再是企业可自主选择的“优化项”,而是关乎未来十年竞争力的 “必答题”。一方面,生成式 AI、云计算、大数据、物联网等技术的快速迭代,推动企业业务模式、运营方式与价值创造路径发生深刻变革;另一方面,客户需求多样化、供应链复杂性提升、宏观经济波动等挑战,要求企业具备更强的敏捷性与韧性。IDC认为,谁能够率先完成数智化转型,谁就更有可能在未来十年中占据行业领先地位。

在10月17日在上海举办的第十届 IDC 中国 CIO 峰会暨数字化转型颁奖盛典上为部分参会的推荐厂商现场颁发了证书:

IDC核心发现:三大共性勾勒数智化领先供应商画像

本报告基于IDC过去十年“未来企业大奖”的获奖数据,遴选出52家经过市场长期验证的卓越供应商。这些领先者呈现出三大核心共性——技术领先与平台化能力、深厚的行业知识(Know-How)、强大的生态构建与服务能力。这三大特质不仅是供应商赢得市场的关键,更是帮助企业实现数智化转型成功的核心支撑。

技术领先与平台化能力:AI 驱动 + 统一底座成标配

AI驱动:几乎所有头部厂商(如华为、阿里、百度、腾讯等)都将AI作为核心战略,并拥有自主的大模型与全栈AI能力。

平台为基石:领先者普遍提供PaaS平台或“数字底座”,赋能客户构建统一、开放的技术架构,避免数据孤岛。

深厚的行业知识:垂直深耕 + 场景化落地破解转型痛点

行业深耕:垂直领域的领导者(如明源云-地产、广联达-建筑、卫宁健康-医疗)均具备深厚的行业壁垒。

场景化落地:成功的转型案例无一不是技术与业务场景的深度融合,以解决实际痛点、创造可衡量价值为导向。

生态构建与服务能力:安全可控 + 伙伴协同夯实长期竞争力

客户与伙伴:头部厂商拥有庞大的客户基础与广泛的渠道伙伴网络,形成了强大的生态效应。

安全可控:服务关键行业(金融、政企、能源)的厂商,普遍将“安全可控”作为核心竞争力。

实践指南:行业用户与供应商的转型行动路径

基于对转型现状与领先案例的分析,IDC 分别为行业用户与供应商提供了明确的行动建议,为不同角色的数智化实践提供方向指引。

IDC给行业用户的三步建议,确保转型落地见效

对于企业而言,数智化转型不是 “技术跟风”,而是需要有明确目标与路径的战略行动。IDC 提出三步建议,帮助企业规避风险、提升转型成功率:

1.“十选三”:价值导向筛选

结合P&L与战略目标,从全库场景中挑选10个可度量、可规模化的优先应用,聚焦3—5个年度攻坚项;以指标(如良率、转化率、周转天数、风险处置时效)为牵引倒推数据与流程改造。

2.“一底两翼”:平台化与场景化并进

以AI原生数据与模型平台为底座(数据治理、模型与Agent治理、算力与成本治理),两翼为行业模板库与运营体系(评测、灰度、回滚、SLA/SLO)以保证落地稳态运营。

3.“复用为王”:资产化沉淀

将高价值场景沉淀为数据产品与Agent组件,形成模板化复用;跨业务线推广,实现边际成本递减与价值复利。

IDC给供应商的四大策略,抢占市场先机

对于数智化解决方案供应商而言,市场竞争已从 “技术比拼” 升级为 “价值创造能力比拼”。IDC 提出四大策略,帮助供应商提升核心竞争力:

1.做难而正确的事:平台化+可信化并轨

强化从数据到模型到Agent的体系化设计,并将评测、风控、合规与成本纳入“先天设计”,以平台化能力赢得大客户的长期信任。

2.以结果为导向,拥抱RaaS

从一次性交付转向“交付+运营”的结果责任制,以关键指标对齐商业条款(节能率、良率、转化率、处置时效等),共担风险、共享价值。

3.跨界联合,打造“行业加速器”

与龙头用户、生态伙伴、高校/研究院共建行业解决方案中心与实验场,沉淀可复用的“行业加速器”(模板、数据集、评测基准、最佳实践)。

4.运营即产品,数据即资产

将运营能力产品化,把项目过程沉淀为可销售的资产:数据治理规则、标签/画像体系、Agent模板与评测基线,形成“交付-运营-产品”循环。

IDC观点:2025 年,数智化转型的 “关键抉择期”

IDC 报告指出,2025 年是中国企业数智化转型的关键加速期 ——AI 对行业的重塑才刚刚开始,从 “局部推广” 到 “全面渗透” 的跨越,将决定未来十年的行业格局。对于企业而言,选择兼具AI平台能力、深厚行业知识与强大生态服务的战略伙伴,是赢得转型的决定性因素;对于供应商而言,能否以客户价值为核心,构建技术、行业、生态三位一体的竞争力,将直接影响其市场地位。

此次 IDC 遴选出的 52 家卓越供应商,既是行业最佳实践的缩影,也是数智化转型的 “标杆样本”。它们的经验表明,数智化转型不是一蹴而就的工程,而是需要技术、业务、组织的协同变革。在生成式AI的浪潮下,唯有明确目标、选对路径、找对伙伴,才能在数智化的赛道上抢占先机,实现长期可持续增长。

IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰表示,我们观察到,AI原生平台+场景强结合的‘双轮驱动’,正把零散创新转化为可复制的增长引擎。谁能把“价值与可信”做成工程化能力,谁就能穿越经济周期,获得持续的竞争优势。希望IDC的《中国数智化50+供应商推荐——2025版》成为行业用户数智化落地选型的参考指南,让我们加速迈向智能经济。

评选逻辑与方法概述

推荐名单的评选逻辑与标准:基于IDC 2016—2025年连续十年的“未来企业大奖”评选结果,我们梳理并推荐了中国数智化领域具有代表性的52家供应商。入围的原则相对严谨:候选供应商需在过去十年所推荐的数智化案例中,至少有三个及以上获得“优秀奖”,或两个“优秀奖”加上一个“卓越奖”。最终排名根据获奖数量折算的总分进行排序,其中“优秀奖”折算2分,“卓越奖”折算4分。这一方法论确保了名单中的厂商均在数智化转型的落地实践中有突出的表现,并且其解决方案经过了实际市场验证和行业用户的广泛认可。

名单的价值与局限:需要强调的是,本次《中国数智化50+供应商推荐——2025版》并非覆盖所有优秀的数智化厂商。由于评选逻辑严格依托于已推荐案例的获奖数量,因此一些在市场上具有较强创新能力和行业影响力的厂商,因未提交案例或案例未达到获奖标准而未被纳入名单。因此,该名单既是行业最佳实践的缩影,也是未来企业选择合作伙伴的重要参考,但并非完整图谱。行业用户在参考本名单时,应结合自身的战略需求、行业特性与实际应用场景,进行进一步甄别与选择。

如您对本研究感兴趣欲进一步了解更多详情,请与IDC中国副总裁 武连峰(邮箱:lwu@idc.com ) 联系

全文完-

欲了解IDC报告的更多信息,请访问www.idc.com/cn。欲购买报告,请致电+86-10-5889 1666与IDC中国销售部联系,或发email至frankwang@idc.com。

关于 IDC

国际数据公司(IDC )是全球著名的信息技术、电信行业和消费科技咨询、顾问和活动服务专业提供商。IDC在全球拥有超过 1,000名分析师,为110多个国家的技术和行业发展机遇提供全球化、区域化和本地化的专业视角及服务。IDC的分析和洞察助力IT专业人士、业务主管和投资机构制定基于事实的技术决策,以实现关键业务目标。成立于1964 年,IDC 是IDG旗下子公司。IDG是全球领先的媒体出版、研究咨询、及会展服务公司。欲了解更多信息,请登录www.idc.com.cn。

– # # # –

相关咨询,请联系:

王勇,IDC中国 副总裁

电话:(+86-10) 5603 4087

电邮:frankwang@idc.com

谢静,IDC中国 市场部

电话:(+86-10) 6422 9568

邮箱:mxie@idc.com

扫描微信二维码,关注IDC 研究成果,掌握ICT市场脉搏

Key Categories

Subscribe to our newsletter

Subscribe now